现代建筑施工管理的掌控意义概要：针对我国当前的现代建筑施工管理状况针对我国当前的现代建筑施工管理状况，采行六掌控的策略需要进一步提高施工管理的效果。本文探究了现代建筑施工管理中建筑施工管理中六掌控的概念及意义，然后从投资、工程进度、质量、安全性、环保以及文明施工这六个方面，明确提出了建筑施工管理中六掌控的实行方法。
关键词：现代建筑现代建筑；施工管理；六掌控1章节在现代建筑施工管理中在现代建筑施工管理中，人们开始普遍宿老六掌控理念读。这一理念是在以往三掌控的基础上发展演进而来的，其六大内容之间不存在互相联系其六大内容之间不存在互相联系、互相制约的关系，既能彼此完备贤，又能各自独立国家。要想要作好现代建筑的监督管理工作，施工现场的管理者和监理者就必需要作好投资掌控现场的管理者和监理者就必需要作好投资掌控、工程进度掌控、质量掌控量掌控、安全控制、环保掌控和文明施工掌控这六大方面的管理工作理工作，保证这六个因素之间保持人与自然统一的关系，增进施工工作的合理积极开展工作的合理积极开展。2现代建筑施工管理中现代建筑施工管理中六掌控的概念及意义六掌控概念将以人为本的思想作为基础，包括了投资掌控资掌控、工程进度掌控、质量掌控、安全控制、环保掌控以及文明施工掌控这六大内容工掌控这六大内容。
在现代社会的建筑施工管理过程中，六掌控掌控理念归属于监督与调控的重点因素。在初期的施工管理中中，人们所倡导的是三掌控、二管理、一协商理念，这其中的三掌控所指的就是投资掌控、工程进度掌控以及质量掌控这三点点。
而随着我国社会大大发展，社会生产力获得了大幅提高升，并且生产行业的生产效率也在逐步拔高，使得建筑施工管理人员以及监理人员的工作职能范畴也取得了较小程度的扩展展览。曾多次的三、二、一理念在此过程中渐渐表明出有片面性和严重不足严重不足，也很难再行符合当前社会建筑施工管理的现实市场需求。因此此，管理者和监理人员利用长年累积的工作经验，在原本的基础之上把础之上把安全控制、环保掌控以及文明施工掌控也划进了建筑施工管理的范围内入了建筑施工管理的范围内，由此包含了当前我国现代建筑施工管理的施工管理的六掌控理论。
在建筑领域当中在建筑领域当中，以往具有命令性的策划决定施工任务的体制被引入了市场竞争机制的体制被引入了市场竞争机制，各大工程都开始展开招投标工作工作。在1993年左右年左右，我国通过全国25个试点的创建个试点的创建，总结出有了出有了三、二、一管理经验，而这十多年来，在该理念的引领之下下，我国建筑施工行业再次发生了天翻地覆的变化。
这一理念凝固了无数管理者的智慧和心血拢了无数管理者的智慧和心血，促成建筑行业辈出各式各样的精品工程样的精品工程。到了今天，建筑施工管理日益规范化、系统化化，人们也累积并总结出有了更好经验，管理者和监理者的工作引发了更加低的推崇引发了更加低的推崇。当前社会普遍注目安全性与环保，将以人为本的理念放到了至关重要的方位。
所以，在建筑施工管理过程中也必需深度带入工管理过程中也必需深度带入以人为本思想，将其划归监督管理的职责范畴督管理的职责范畴。随着三掌控理论逐步发展沦为六掌控制理论，这一思想也获得了更进一步完备和优化，反映出有更为深远影响的意义深远影响的意义。
虽然有一部分管理人员曾多次明确提出投资、工程进度、质量质量、安全性、文明施工这五掌控理念，但综合当前社会的发展情况考虑到展览情况考虑到，将环保一起划入管理内容中，更为合乎新时期的管理标准的管理标准。3现代建筑施工管理中现代建筑施工管理中六掌控的实行方法3.1投资掌控在施工管理过程中在施工管理过程中，无论管理者还是监理者，都应该主动时、科学地积极开展管理工作，尽量减少违宪活动以及资源浪费情况况，已完成建筑施工前期阶段中的投资掌控任务。我国是世界上仅次于的社会主义国家上仅次于的社会主义国家，国内的建筑工程项目要想要节约成本，累积更加多资金积累更加多资金，就必需要在建设初期就把控好投资这一关卡，在施工过程中做最大限度地掌控成本在施工过程中做最大限度地掌控成本。所以，投资掌控是六掌控当中的核心内容，也是施工管理的最重要目标。
在展开投资掌控时行投资掌控时，除了要保证项目的修建工程进度、质量、安全性、环保健、文明等，还必须确保其构建合理缴纳，无法远超过了支出总额的成本资金额的成本资金。因此，管理者和监理者一定要展开科学的投资掌控资掌控，在现场始终保持规范化、精确简化的工作状态。
3.2工程进度掌控在施工管理阶段在施工管理阶段，管理者和监理者都必需要全面充分发挥出有自己的主观能动性自己的主观能动性，大力作好施工时期的工程进度掌控工作，无法推卸责任或者退出职权推卸责任或者退出职权。一方面，管理人员要细心审查并评价施工企业的设计图纸价施工企业的设计图纸、方案等，并借此寻找经济效益与施工进度的拟合结合点工程进度的拟合结合点，要在保证施工进度的基础之上最大限度地提供经济利益地提供经济利益。
另一方面，还要绘制并制作出有施工阶段的网络规划图网络规划图，寻找其中的核心主线，借以科学安排并调控好沿线对应的实际工作线对应的实际工作。管理者和监理者一定要尽量地发掘出更加多不利因素更加多不利因素，前进建筑施工的工程进度，提升施工效率。除此之外外，管理者和监理者还必须在日常的施工管理过程中主动第一时间工程项目的工程进度入工程项目的工程进度，从整体角度抵达看问题，全方位地调节并指导施工进程指导施工进程。
要留意回避、减轻建筑施工过程中所遇上的种种对立和冲突种种对立和冲突，将罢工、窝工甚至复工等现象再次发生的机率诱导在大于范围内制在大于范围内，从而尽仅次于有可能掌控好施工进度。3.3质量掌控质量掌控就是要在施工过程中确保住户的居住于市场需求以及生活市场需求生活市场需求。在六掌控理念中，施工质量和项目建设的工作质量具有密不可分的联系质量具有密不可分的联系。而工作质量所指的是施工企业为了达成协议建筑质量的基础指标而采行的调控手段的明确实施程度度。
管理者和监理者也应该从工程质量及工作质量这两大层面抵达面抵达，寻找管理和调控工作的焦点所在，确实增大质量管理的继续执行力度的继续执行力度，借以增进现代建筑施工质量的全面提高。此外，管理者和监理者还应该根据建筑施工的长时间流程及时管家到岗岗，对每一个施工方位及部件都实行严格监督检查。
这就必须管理人员掌控先进设备的科学知识技术要管理人员掌控先进设备的科学知识技术，冷静地处置好各种质量问题题，避免因为质量不合格而导致的严重后果。管理人员还要充份理解合约上制订的涉及条款充份理解合约上制订的涉及条款，提升施工团队的合约意识，防止想当然的施工防止想当然的施工。
3.4安全控制在六掌控理念中，安全控制最需要反映出有以人为本的思想的思想。管理人员要从认同生命、确保安全性的角度抵达，对施工安全性展开全方位的掌控工安全性展开全方位的掌控。一旦在建筑施工过程中再次发生安全事故事故，不仅不会伤害企业的经济利益，还不会给人们的安全性乃至于国家财产带给很大威胁国家财产带给很大威胁。
安全控制归属于施工管理的重点内容之一之一，同时也密切关系到施工企业的信誉及形象。因此，在现代建筑施工管理中代建筑施工管理中，管理者和监理者都必需要制订出有科学、森严的施工计划契的施工计划，凭借长年累积的管理经验探寻并研究出有安全性施工的方法施工的方法、规则，完备并完善施工现场的安全性制度。在建筑施工现场中施工现场中，安全性制度主要包括了安全性教育制度、安全性规划制度、安全性责任制度安全性责任制度、安全检查制度、事故处置制度等。3.5环保掌控环保也就是环境保护环保也就是环境保护，归属于需要确保社会可持续发展的长年课题长年课题。
现代施工管理中，其环保问题所包括的领域还较为狭小较狭小，大多只是阐释了施工当中对周遭环境导致的影响，而未涵盖建设科研阶段的环保问题未涵盖建设科研阶段的环保问题。现阶段，我国城市中的建筑项目数量大大快速增长建筑项目数量大大快速增长，每年所生产的建筑废渣超过了5千万吨吨，这在相当大程度上毁坏了城市环境，使得公共区域仍然干净洁、美观，同时也对人们的生活与身体健康造成了较小影响。
因此此，现代建筑施工管理人员与监理人员必需要对这一问题引发高度重视起高度重视，要针对施工现场所生产的建筑垃圾实施规范化、统一化的处置统一化的处置。监理人员在监督过程中，也要决定施工人员及时清扫掉各类废渣及时清扫掉各类废渣，以避免粉尘、有毒气体等对环境导致污染污染。3.6文明施工掌控文明施工的含义就是在总体施工阶段中全部成员都要维持文明的不道德粗鲁所持文明的不道德粗鲁。
首先，在施工建设月开始时，管理者和监理者就要的组织并引领施工团队自学监理者就要的组织并引领施工团队自学、掌控文明施工的涉及条款条款，培育施工人员较好的文明意识。其次，要在施工现场中设置临时围栏或者围墙设置临时围栏或者围墙，把施工地点与周遭的区域明晰地区分出去分离来，并且在整个施工阶段都要决定专职人员看管，一旦围栏损毁必需立刻修缮栏损毁必需立刻修缮。
再度，要及时清扫掉施工现场所产生的建筑垃圾的建筑垃圾，无法将其长时间回到原地。最后，要派出专人对施工人员的言行举止实行监督和管理施工人员的言行举止实行监督和管理，极力禁令在非吸烟者区内吸烟者内吸烟者，对一些乱扔乱丢的不道德展开惩处，从而确保施工现场的干净的干净。4结束语在现代建筑施工中在现代建筑施工中，若要想要将六掌控理念落到实处，则管理人员和监理人员必需牵头一起管理人员和监理人员必需牵头一起，从投资掌控、工期掌控、质量掌控质量掌控、安全控制、环保掌控和文明施工掌控这六大层面著手手，坚决以人为本的核心思想，全面充分发挥出有自己的主观能动性性，确保建筑施工以求科学、安全性、高效积极开展。参考文献：[[1]彭友元,郑玲.浅谈现代建筑施工企业安全性管理[J].施工技术,20152015(S1):680~683.[[2]王虎英.现代建筑施工管理的六掌控探析[J].山西建筑,,2015((36):248~249.[[3]程良斌.浅谈现代建筑工程施工管理的创意[J].建筑科学知识,20162016(6):107.[[4]王省洪.浅谈建筑工程施工项目管理与掌控[J].科技创新与应用于,20122012(3):191..。
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